江苏快三预测和值

来源:方解石粉  作者:   发表时间:2020-08-09 19:47:47

  那么这样的同时注册的结果,如果万一我们现在正做的这个品牌,主要的这个品牌,没有申请下来的时候,那几个品牌总有一个通过,那我退而求其次,就要选择我通过的那个东西。你的对手就是说,整个消费者,这么长时间内这种渴望、这种需求,是否得到有更大的一个满足?第三点是什么呢,第三点就是广药集团,一定要找到王老吉这个品牌的核心的一种渊源。那你既然是租他的,到时候房东说,这个房子我要收回来,你是不是应该毫无条件的要还给房东呢,这是显而易见的一个问题。

  主持人:那我们先来了解一下,这个事件的背景是什么情况吧!我看了您写的一篇文章,是说加多宝是一开始就输在了起跑线上。主持人:我觉得这个挺有道理的。所以有的时候,养子被养大以后,他对养父养母有一种独特的情感。

  主持人:那其实从,应该是从好几年前开始,包括到去年,很多商标案的这样一种出现,包括苹果和唯冠,乔丹的这个商标案,很多这种品牌的商标案件的发生。岂不是让第三方渔翁得利,这样的话肯定是不好的。所以王老吉和加多宝之间的,我那天讲课的时候我也说过,王老吉比起加多宝,最大的一个优势,就是它这种品牌,背后的这种故事和渊源。

  葛闻华:对的,是的。我想问一下您,您觉得对于企业来说,在品牌这方面,您会给到他们一些什么样的忠告呢?葛闻华:我认为主要两个忠告。葛闻华:网友们,大家好!主持人:那这一期我们要跟葛老师一起来探讨的话题,就是关于王老吉商标案这样一个事件。

  葛闻华:说到这个问题,让我插一句话。就是如果企业真的,碰到这种情况的话,碰到这种关于商标,关于品牌之争的情况的话,您觉得就是,可能我们说的是私下和解,就不闹这么大,也就不会产生这么多损失,会好一点呢?还是像他们这样打得,闹得沸沸扬扬的?葛闻华:那显然是庭外和解最好嘛。主持人:像您说的,注册好几个品牌,其实facebook就做了这么一件事。

  我想主持人这一点应该很清楚,很多人都清楚。我想主持人这一点应该很清楚,很多人都清楚。可以说,应该说对于广药集团来说,相当于是把这个儿子,送给了这个加多宝来养。

  我相信相对这样的一个投入,比起你未来,因为做品牌未来的成功,肯定很简单。首先欢迎我们本期的特约嘉宾葛文华。谢谢大家的观看!

  你直接花钱去购买这个时间,因为你商标注册需要一年半,以前是三年,更痛苦。主持人:你想想,加多宝其实培养了王老吉这么多年,把这个品牌做得在这个市场上这么火。要把你的在区域里面的品牌做向全国,你要连锁,未来的这种可能的带来的危险,这种投入比起你购买的花了几万块钱,或者几千块钱的话,这种成本来说,这个成本简直是微不足道。

  但是我请问一下,知道凉茶的人多,还是知道预防上火的饮料多?显然饮料这片蓝海更大一点。什么意思呢?很多企业说,我要有一个名字,于是我要去注册。否则,是吧,加多宝怎么会去从广药集团里面去租用王老吉呢?这是事实。

  也许有人说,凉茶经过十年的运作,十年的运作,很多人可能知道凉茶了。主持人:现在事情就有意思了,我们也在网上,应该很多网友都看得到的,就是广药跟加多宝一打,还半路杀出来一个吉婆婆。我们首先很多人要清晰地了解,我们都知道,很多案例里面分析过,凉茶是一个区域性的品牌,对吧?区域性的品类,凉茶是一个区域性的品类,我们去问一问内地的很多企业,很多人他是对凉茶是没概念的。

  所以王老吉和加多宝之间的,我那天讲课的时候我也说过,王老吉比起加多宝,最大的一个优势,就是它这种品牌,背后的这种故事和渊源。王老吉和加多宝之间炒作的,这种事情的话,让它迅速得到引爆,为它下一步出山的时候,得到一个免费的广告宣传。什么意思呢?我想不言而喻的。

  很简单,我们看一看,很多的那个商标交易,交易的这种网站看到很多的,而且价格也很便宜。所以我们很多企业应该引以为戒。他认为这OK了,结果经过一年以后,两年以后,商标局告诉你,不好意思,这个商标...我们都知道,被驳回。

  那么加多宝在它做这个王老吉的时候,它投入这么大的一个资金,然而却没有解决这样一个品牌独占性的问题。主持人:我觉得这个挺有道理的。所以很多人都觉得,就是鸿道翻盘的几率,应该不算很大了,这个案件基本上就这么定形了。

  这个可以给我们很多企业,得到一个借鉴,就是用金钱去换时间,是吧。我们去搞得你死我活干什么呢,没必要。那我们舍掉更大的,这一片成功的蓝海,去又杀回了一个小的领域里面,你认为这个战略对不对?肯定是失误的。

  就算亲生父母来,他最多是把全家人都坐在一起,变成一个其乐融融的,但是商标这种东西,用更恰当的比喻来说,它应该是房东和租客之间的关系。消费需求才是你的根本存在的一个关键。完了,他傻眼了,这种历史在我服务的客户里头,我们见到过。

  所以说它才从区域性的品牌,走向了全国品牌。对不对,它不打广告,你在前面天天打广告,然后它又不用打广告,它就紧贴着你,像那个牛皮糖一样,对不对?主持人:就是这样,对消费者是不好的。主持人:为什么您会这么说呢?葛闻华:因为我们都知道,就是加多宝公司,它是很多年前租用的王老吉这样一个商标。

  王老吉这样一个事件,其实也给到很多企业的一个品牌敲响了一个警钟。就是如果企业真的,碰到这种情况的话,碰到这种关于商标,关于品牌之争的情况的话,您觉得就是,可能我们说的是私下和解,就不闹这么大,也就不会产生这么多损失,会好一点呢?还是像他们这样打得,闹得沸沸扬扬的?葛闻华:那显然是庭外和解最好嘛。他已经对价格不敏感了,这样才能变成一个品牌。

  王老吉这样一个事件,其实也给到很多企业的一个品牌敲响了一个警钟。主持人:就是在商业场上,其实是没得人情讲的。我们从媒体上面看得到,到现在为止,它投入的广告费达十亿元之巨,是吧?显然它绝对不愿意缴械投降的。

  它只是一个,我认为它只是一个小丑。在中国的,包括脸网,反正是相关之类的全部注册了,就是为了防止这样的事情发生。要把你的在区域里面的品牌做向全国,你要连锁,未来的这种可能的带来的危险,这种投入比起你购买的花了几万块钱,或者几千块钱的话,这种成本来说,这个成本简直是微不足道。

  可我们有一句话叫,亲娘不及养娘亲。我们都知道,象棋里面比赛的时候,如果你的老将被干掉以后,这个棋就不用再下了,对不对?所以可口可乐的总裁也说过一句话,假如我的工厂,我的所有的这种硬件全部一夜之间被烧成灰烬的时候,那我凭我可口可乐的这样的一个商标,这样一个名字,明天我就可以东山再起。消费需求才是你的根本存在的一个关键。

  葛闻华:那么从我的观点来说,这显然是两虎相争,最终的结果是什么呢,两败俱伤。因为这个东西是我独家的,而且属于我们自己的,就解决一个很困难的,类似于像加多宝不能拥有王老吉带来的这种只是一个商标上面带来的一种巨大的隐患。什么意思呢?我想不言而喻的。

  所以对加多宝来说,也不需要惋惜,也没有什么可以的委屈的。这应该说广药的速度还是挺快的。我想问一下您,您觉得对于企业来说,在品牌这方面,您会给到他们一些什么样的忠告呢?葛闻华:我认为主要两个忠告。

  我们首先很多人要清晰地了解,我们都知道,很多案例里面分析过,凉茶是一个区域性的品牌,对吧?区域性的品类,凉茶是一个区域性的品类,我们去问一问内地的很多企业,很多人他是对凉茶是没概念的。千万不要用踩。这个可以给我们很多企业,得到一个借鉴,就是用金钱去换时间,是吧。

  主持人:买,是吧?葛闻华:直接买。是吧?几个亿,好像是,我不知道最终的结果。有的人也就五六千块钱,也有万把块钱,我们都可以买得到好的、非常优质的东西,也就几万块钱。

  我就放心去做嘛,这个完全没有后顾之忧。主持人:那其实看加多宝跟王老吉这么一场商标战争,我们也不禁想起了多年前的健力宝,其实站在民族品牌的这样一个角度来讲,我们还是真的渴望这样的一些品牌都能够和平共处。但是也有人就觉得,你广药把加多宝打败了,但是你只是杀掉了一个对手,还会有,同样在凉茶行业,会有更多的人出来。

  在中国的,包括脸网,反正是相关之类的全部注册了,就是为了防止这样的事情发生。主持人:你想想,加多宝其实培养了王老吉这么多年,把这个品牌做得在这个市场上这么火。我想主持人这一点应该很清楚,很多人都清楚。

  你刚才也说过,最后的结果好像是,是不是庭外和解了?花了很多钱。它就失去了一个品牌的根基,这样的话,它这种结局,这种悲剧可以说是显而易见的。后来仔细一看叫吉柔,特别像。

  没有谁得到好处的,对不对?所以不要再去攻击竞争对手,你应该逐渐找到自己的差异化,自己的卖点,自己的独特的,满足消费者需求。我们都知道,象棋里面比赛的时候,如果你的老将被干掉以后,这个棋就不用再下了,对不对?所以可口可乐的总裁也说过一句话,假如我的工厂,我的所有的这种硬件全部一夜之间被烧成灰烬的时候,那我凭我可口可乐的这样的一个商标,这样一个名字,明天我就可以东山再起。对不对?显然就是说这个品牌背后的这种渊源,这种所有权,原来所有权是在广药集团手上,所以打蛇要打七寸,广药集团该怎么做呢,是吧?我想品牌背后的这种故事,这种渊源,它的这种独一无二的一种东西,是区别于加多宝最好的一把利刃。

  但是在这个过程之中,好像对方要价是4.3亿美金,想一想4.3亿美金,相当于30多亿人民币,多可怕的一件事情,对不对?对于苹果来说是多大的一个损失。所以我们很多企业应该引以为戒。那个娃哈哈,是吧,我们知道,娃哈哈好像我也看过一些案例。

  葛闻华:这里面的,一个非常非常重要的观念,就下一步棋,谁在里面快速地、精准地找到市场需求,精准地给自己定位,精准地掌握整个市场的渠道,这是重中之重,关键的所在。也有舆论是说,这个有可能是鸿道做的。举个很简单的例子,大家,各位网友有没有玩过那个象棋。

  王老吉这样一个事件,其实也给到很多企业的一个品牌敲响了一个警钟。主持人:我觉得这个挺有道理的。主持人:现在事情就有意思了,我们也在网上,应该很多网友都看得到的,就是广药跟加多宝一打,还半路杀出来一个吉婆婆。

  我们不要去关注小丑,我们要关注这个事件的主角,这件事件的主角,关系到我们民族品牌的一个生死存亡。所以我觉得,我建议我们的媒体,不要再去说什么吉婆婆了。这个话题最近特别的火,我先问一下葛老师,您平时喜欢喝王老吉吗?葛闻华:喝过,但是确实比较少。

  主持人:这个案件是,应该是打了有一年多,最后才有一个结果。要把你的在区域里面的品牌做向全国,你要连锁,未来的这种可能的带来的危险,这种投入比起你购买的花了几万块钱,或者几千块钱的话,这种成本来说,这个成本简直是微不足道。葛闻华:我觉得主持人你问的这个问题,事实上我们在做品牌的中间的,一个重要的环节。

  可我们有一句话叫,亲娘不及养娘亲。您不会觉得,不会替它委屈吗?葛闻华:其实根本不应该委屈。我们首先很多人要清晰地了解,我们都知道,很多案例里面分析过,凉茶是一个区域性的品牌,对吧?区域性的品类,凉茶是一个区域性的品类,我们去问一问内地的很多企业,很多人他是对凉茶是没概念的。

  葛闻华:省事儿,节省时间。主持人:那其实看加多宝跟王老吉这么一场商标战争,我们也不禁想起了多年前的健力宝,其实站在民族品牌的这样一个角度来讲,我们还是真的渴望这样的一些品牌都能够和平共处。主持人:这个也是我们企业需要注意的地方,就是一开始的时候,就应该有预见性,把这个品牌设立好一个保护圈。

  所以我们很多企业应该引以为戒。葛闻华:省事儿,节省时间。所以王老吉和加多宝之间的,我那天讲课的时候我也说过,王老吉比起加多宝,最大的一个优势,就是它这种品牌,背后的这种故事和渊源。

  主持人:那其实从,应该是从好几年前开始,包括到去年,很多商标案的这样一种出现,包括苹果和唯冠,乔丹的这个商标案,很多这种品牌的商标案件的发生。我们去搞得你死我活干什么呢,没必要。主持人:您刚才说到价格战,我在想一个问题,其实现在,包括电商、物流,其实有很多行业都在开始打价格战,但是打价格战对品牌的影响会怎么样?葛闻华:肯定是有的,因为真正的品牌,它让消费者忘记了价格,忘记了价格。

  想一想,就只不过是一千八百元的,一个注册费而已,最终的结局,这样的结果,带来这样的一个巨大的漏洞,这是对做品牌的企业,是绝对不允许发生的。所以品牌不要限入打折的这种怪圈。是吧,而是说用自己的,独特性的这种品牌差异化去满足不同的消费群,然后得到怎么样,得到一种竞合的效果。

  它事实上,在这个巨大的十年里头,你想加多宝,现在一年一百六十个亿,那么在这么多时间里头,它创造了多大的一个商业价值呢,对不对?我相信很多人都非常眼红了,还有什么可以值得惋惜的呢?只不过它没有早一点布局,属于自己的品牌而已,这是它自己的失误。主持人:大部分情况基本上都是这样的。那你既然是租他的,到时候房东说,这个房子我要收回来,你是不是应该毫无条件的要还给房东呢,这是显而易见的一个问题。

  葛闻华:省事儿,节省时间。主持人:所以广药其实它是有一个杀手锏的。应该是在这月初,现在有一些记者,在端午节的时候,其实就已经在超市看到,它的这个王老吉,红罐的装已经出来了,就已经新品在上架,开始销售了。

  那么这个问题取决于,我们都知道,王老吉当年如何从一个亿走向了今天的一百六十个亿呢。葛闻华:我觉得主持人你问的这个问题,事实上我们在做品牌的中间的,一个重要的环节。关键在哪里呢?它必须是可以自我保护的,可以独占的。

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